Ziele und OKR · Modul

Team-Planning: Objectives und Key Results

Die OKR fürs nächste Quartal — ausgewählt, formuliert, mit der Kapazität abgeglichen.

Im Team-Planning entsteht das OKR-Set eines Teams für den nächsten Zyklus. Wir könnten erst sammeln, was sich für eure Kundschaft verändern soll, dann die wirksamsten zwei bis drei Kerne auswählen und daraus Objectives und Key Results formulieren — und am Ende ehrlich prüfen, ob das Set in eure Kapazität passt.

½ Tag
bis 111 Personen, ab 71 auf Anfrage
Workshop · Offsite
Luzern, vier Gehminuten vom Bahnhof Luzern
mit

½ Tagein Baustein eures Tages

Modul auswählen

Den Rest des Tages stellt ihr in der Zusammenstellung dazu.

Kommt vor in

Was wir bei «Team-Planning: Objectives und Key Results» anschauen könnten

Orientierung
Das MOAL eures Handlungsfelds lesen und verstehen.
Sammeln
Welche Veränderung wollt ihr bewirken? Erst still, dann gemeinsam.
Verdichten
Die wirksamsten zwei bis drei Kerne auswählen.
Objectives und Key Results
Formulieren, Messgrösse, Start- und Zielwert.
Kapazitätscheck
Passt das Set neben dem Tagesgeschäft? Sonst streichen.

Was ihr aus «Team-Planning: Objectives und Key Results» oft mitnehmt

Ein OKR-Set im Draft-Status
Messbare Hypothesen statt Aufgabenlisten
Ein Set, das in eure Kapazität passt

So arbeiten wir

Jedes Modul ist ein Baustein mit fester Dauer. Ihr kombiniert es mit anderen, wir legen die Bausteine auf Halbtage und Tage und moderieren. Raum, Material und Getränke sind dabei.

· Gastgeberin und Moderation