Ziele und OKR · Modul

OKR-Impuls

Was OKR sind, was sie nicht sind — und warum Outcome vor Output kommt.

Bevor ein Team Ziele formuliert, braucht es ein gemeinsames Bild. Wir könnten zeigen, wie OKR bei Pure an der Strategie hängen, was ein gutes Objective von einer Aufgabenliste unterscheidet, und schlechte Beispiele gemeinsam verbessern — am liebsten solche aus eurem Haus.

¼ Tag
bis 111 Personen, ab 71 auf Anfrage
Workshop · Offsite
Luzern, vier Gehminuten vom Bahnhof Luzern
mit

¼ Tagein Baustein eures Tages

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Den Rest des Tages stellt ihr in der Zusammenstellung dazu.

Kommt vor in

Was wir bei «OKR-Impuls» anschauen könnten

Warum OKR
Welche Veränderung damit transportiert werden soll.
Outcome statt Output
Die Kette von der Tätigkeit zur Wirkung bei der Kundschaft.
Objective und Key Result
An Beispielen, die ihr kennt.
Abgrenzung
Was KPI und Health messen, und was nicht ins OKR gehört.
Tagesgeschäft und Change
Warum beides getrennt bleibt.

Was ihr aus «OKR-Impuls» oft mitnehmt

Ein gemeinsames Verständnis von OKR
Eigene Beispiele, schon einmal verbessert
Eine ehrliche Einschätzung, ob OKR zu euch passt

So arbeiten wir

Jedes Modul ist ein Baustein mit fester Dauer. Ihr kombiniert es mit anderen, wir legen die Bausteine auf Halbtage und Tage und moderieren. Raum, Material und Getränke sind dabei.

· Gastgeberin und Moderation