Ziele und OKR · Modul
OKR-Vernissage
Die Sets ausstellen, herumgehen, Anknüpfungspunkte finden.
Wenn mehrere Teams ihre OKR geplant haben, hängen die Sets an der Wand, und alle gehen herum. Wir könnten die Runde so anleiten, dass Überschneidungen, Abhängigkeiten und Widersprüche sichtbar werden — leicht im Format, stark in der Wirkung.
- ¼ Tag
- bis 111 Personen, ab 71 auf Anfrage
- Workshop · Offsite
- Luzern, vier Gehminuten vom Bahnhof Luzern
- mit
¼ Tagein Baustein eures Tages
Den Rest des Tages stellt ihr in der Zusammenstellung dazu.
Kommt vor in
Was wir bei «OKR-Vernissage» anschauen könnten
Ausstellen
Jedes Team zeigt sein Set.
Herumgehen
Fragen stellen, Punkte kleben.
Überschneidungen
Wo arbeiten wir am Gleichen?
Abhängigkeiten
Wo brauchen wir einander?
Anpassen
Was nehmen die Teams mit zurück?
Was ihr aus «OKR-Vernissage» oft mitnehmt
- Transparenz über alle Teams
- Sichtbare Abhängigkeiten
- Rückmeldungen als Angebot, nicht als Weisung
So arbeiten wir
Jedes Modul ist ein Baustein mit fester Dauer. Ihr kombiniert es mit anderen, wir legen die Bausteine auf Halbtage und Tage und moderieren. Raum, Material und Getränke sind dabei.
· Gastgeberin und Moderation
Passt gut zu «OKR-Vernissage»
Ziele und OKRTeam-Planning: Objectives und Key Results
Die OKR fürs nächste Quartal — ausgewählt, formuliert, mit der Kapazität abgeglichen.½ Tagbis 111 Personen · Pure Transformation
Ziele und OKROKR-Impuls
Was OKR sind, was sie nicht sind — und warum Outcome vor Output kommt.¼ Tagbis 111 Personen · Pure Transformation
TeamAlle beteiligen: Open Space und World Café
Wenn 40 Personen mitreden sollen, nicht nur fünf.½ Tagbis 111 Personen · Pure Transformation